Социальное предпринимательство в сфере обеспечения занятости незащищенных категорий людей связано с необходимостью работать в условиях низкой производительности труда, содержания дополнительных рабочих мест, повышенными затратами на обучение и длительную адаптацию новых сотрудников, нестабильности их трудового вклада. В сфере услуг для незащищённых категорий граждан социальные предприниматели сталкиваются с низкой платежеспособностью целевой аудитории, что иногда не позволяет покрывать даже минимальную себестоимость продуктов, от чего становится проблематичной ориентация на качество, технологичность и сервисы в обычных условиях ведения бизнеса.

• Какие решения позволяют преодолевать эти ограничения?
• Какие практики показывают, что существуют преимущества социального предприятия, позволяющие нивелировать эти трудности?
• В чем особенности успешных финансовых моделей, позволяющих покрывать те издержки, которые не представляется возможным финансировать за счет выручки?
• Какие подходы позволяют социальному предприятию предлагать рынку достойные продукты и сервисы, не уступающие по своим потребительским свойствам продуктам и сервисам открытого рынка?
• Есть ли особенности рыночной среды и позиционирования на рынке продуктов социальных предприятий?
• Какие меры государственной поддержки необходимы для того, чтобы снижать риски неконкурентоспособности?